Знакомство

Я рад приветствовать нового участника тренинга !

В рамках наших занятий вы получите основу, на которую будут ложиться имеющиеся и новые знания, а так же отработаете практические навыки.

 

Кто я и Как появился этот тренинг.

Как вы уже знаете меня зовут Андрей Плетенев. У меня за плечами 20 лет работы, 18 из которых я руководил другим людьми. Первое мое образование – техническое. Томский Политехнический Университет. Факультет автоматики и вычислительной техники. Работать начинал с программиста, потом руководил отделом. В 2000г. я открыл свою первую компанию. Это был филиал Канадской компании SiberLogic. В ходе работы я понял, что мне не хватает управленческих знаний и закончил высшую школу бизнеса ТГУ. За 10 лет я развил производство с 1 до 40 человек. Наш продукт покупали такие компании как Intel, CISCO, Tokio Electron, правительство США. Одним из наших партнеров являлась компания Adobe. Сначала я сам руководил всеми проектами, потом у меня появились руководители проектов, начал их учить. Взять их было неоткуда, да и сейчас их особо нигде не готовят, поэтому приходилось самому "ковать кадры". Собственно говоря, так и родился этот тренинг. В его основе практический курс обучения моих собственных ПМ’ов. Потом мне захотелось изменений и в моей жизни появились другие компании, где я работал заместителем директора, директором по персоналу, руководителем продуктового направления. Сейчас у меня свой бизнес: консалтинговая компания Upgrade Yourself.

Помимо этого курса я веду тренинги по тайм-менеджменту и деловой переписке.


Как проходит тренинг

 

Каждое занятие представлено в виде текста, иллюстраций, иногда видеофрагментов. В курс входят темы разного объема и сложности. Некоторые вы пройдете легко и быстро, другие - потребуют большего времени и стараний. Вы можете осваивать материал в любое удобное вам время без ограничений. Можете прерывать занятия и позже возвращаться снова. На тарифах "Оптимальный" и "VIP" в каждом занятии тренинга для закрепления материала вы получаете домашнее задание для самостоятельной работы. Результаты выполнения вы вносите в комментарии урока. После выполнения задания вы переходите к следующему занятию. В зависимости от количества участников, я успеваю проверять задания в течение 1-2 дней. При необходимости, я тоже комментирую их. 

Для того, чтобы видео в уроках работало так, как нужно, пожалуйста отключите настройки "Автовоспроизведение" и "Автозавершение":


Модуль 1. Основы управления.

Введение.

Для начала мы поговорим об управлении вообще. О некоторых основах, которые нам необходимы для того чтобы войти в проектное управление. Поскольку у всех разный опыт и багаж знаний, умений и навыков, нужно вывести вас примерно на один уровень, на одну основу, чтобы дальше можно было что-то строить на этом. Поэтому если кто-то что-то упустил в своей практике, то он это получит, узнает. Цель тренинга – не только ваши знания основ управления проектами, но и ваши практические навыки. Поэтому очень желательно, чтобы у вас сейчас был свой проект. Если у вас в данный момент нет такого проекта на работе, вы можете взять любой из своих личных проектов: например “Выучить английский язык”, “Сбросить 5 кг веса”, “Накопить на новую машину” и т.п. Но лучше всего, если результат проекта вы достигаете в команде. Если это ваш личный проект, то членами команды могут быть ваша семья, друзья или знакомые. Если ваш проект может быть интересен другим, с помощью соцсетей, вы можете найти единомышленников и создать распределенную команду.

Традиционное образование страдает тем, что содержит много того, что не понадобится. Это как таблетки, в которых действующее вещество составляет 5%, остальное – балласт.

Я когда готовлю тренинг, стараюсь отбросить балласт и оставить только действующее вещество. Если вам в ходе тренинга покажется что-то ненужным и неполезным, то я готов вам объяснить, что у вас без этого не будет работать. Так что советую вам быть внимательными. Бесполезной информации не будет. В таких формулировках вы вряд ли найдете ее в учебниках и в интернет.

Обсуждение

0 комментарии