Agile.Scrum

Как управлять проектами с помощью гибких методологий.


Занять место

Онлайн

В удобное для вас время

26 занятий

Старт в любой день

Что мы придумали?

Гибкие методологии сейчас - тренд проектного управления. Курс ориентирован, прежде всего, на практиков и не включает экскурсы в историю, описание малоиспользуемых agile методологий, пустую теорию и т.п. Только то, что прошло проверку временем и используется в реальном бизнесе.

Особое внимание в курсе уделено сложностям, возникающим при внедрении и переходе с обычных методологий управления проектами. В ходе agile курса вы будете выполнять практические задания, которые помогут вам освоить такие инструменты, как бэклог, график сгорания, скрам-доску и др.

Экскурсия по курсу обучения Agile.Scrum

Чему вы научитесь?

В каких проектах применять, а в каких не применять Agile-подход

Сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками

Управлять меняющимися требованиями

Выстраивать процессы для достижения самоорганизации в команде

Планировать так, чтобы успевать в срок

Управлять Scrum командой и продуктом

Как внедрять Agile
Как правильно работать по Scrum

Максимально практический формат

Для кого этот курс

Курс предназначен не только для айтишников.
Но для них есть бонусные кейсы.

Руководителям и владельцам бизнеса

  • Мотивируйте команду нематериальными стимулами

  • Повышайте эффективность своих сотрудников

  • Сокращайте time to market за счет практик Scrum

Менеджерам проектов, тимлидам, скрам-мастерам

  • Повышайте самоорганизацию и производительность команды с помощью рассмотренных в курсе инструментов

  • Используйте прозрачные показатели скорости работы команды и прогноза выполнения

  • Снижайте риски, разрабатывая продукт итерационно-инкрементально

Соискателям работы в Agile-компаниях

  • После курса смело проходите собеседования в Agile-компании

  • Получите сертификат, подтверждающий вашу готовность

Автор курса

Андрей Плетенев

Сертифицированный бизнес-тренер, коуч, консультант

Топ-менеджер с 20-летним стажем. Предприниматель. Автор курсов по управлению проектами, тайм-менеджменту, курса построения карьеры.

Автор статей по управлению персоналом, карьерному росту и саморазвитию.

Спикер всероссийских и региональных конференций.

Сторонник практического подхода в обучении.

Консалтинговый профиль: управление производством, проектное управление, кадровый консалтинг, личная эффективность руководителя.

Андрей сотрудничал с такими компаниями

Программа курса

  • Разделов: 5

  • Развернуть Свернуть все

пакет

Оптимальный

  • 26 занятий

  • Полный пожизненный доступ к курсу со всеми последующими обновлениями

  • Сертификат об окончании

  • Обратная связь и контроль выполнения заданий

  • 1 час индивидуальной скайп-консультации

$113

Купить

пакет

VIP

  • 26 занятий

  • Полный пожизненный доступ к курсу со всеми последующими обновлениями

  • Сертификат об окончании

  • Обратная связь и контроль выполнения заданий

  • 1 час индивидуальной скайп-консультации

$147

Купить

пакет

Базовый

  • 26 занятий

  • Полный пожизненный доступ к курсу со всеми последующими обновлениями

  • Сертификат об окончании

  • Обратная связь и контроль выполнения заданий

  • 1 час индивидуальной скайп-консультации

$99

Купить

Scrum, который будет работать именно в вашем проекте!

Курс с заданиями и поддержкой тренера

Отзывы

photo

Владислав Блынский

директор ООО "ТомскАсуПроект", www.tomskasu.ru

Тренинг по методологии Scrum понравился по форме и содержанию. Теория хорошо сочетается с практическими примерами.

photo

Владимир Соснин

Генеральный директор "ContekSoft" www.contek.ru

Рекомендую Андрея, как профессионала, знающего свое дело и обладающего полезным практическим опытом.

photo

Андрей Перерва

CEO "Business Analysis As Balance" www.baab.su

Это те самые золотые крупицы, которые все мы - профессионалы рынка - собираем всю свою профессиональную жизнь.

photo

Михаил Валявин

https://www.linkedin.com/in/valyavinmb

Тренинг действительно хороший. Разобрана методология scrum по ключевым моментам:

- Роли в scrum методологии
- Постановка задач и их важность
- Оценка трудозатрат на задачи
- Определение места техническим задачам и тестированию в спринте
- Демонстрация и сбор статистики по спринту

Материал подаётся простым языком с использованием понятных примеров.

photo

Азат Биккулов

https://www.facebook.com/profile.php?id=100011186775289

Курс понравился. Конечно, его еще придется пересматривать, но общее впечатление - положительное. Буду внедрять в практику. Больше всего понравилась часть по приоритезации и формированию ожиданий. Это по сути универсальные методы, применительно не только к Agile и Scrum, но и управлению в целом.

Хотите так же?
Запишитесь на курс!

Как будет проходить процесс обучения?

регистрация и оплата курса

прохождение курса и выполнение домашних заданий

получение рейтинга и сертификата

Дополнительно

recomendation

После окончания курса обучения вы получаете сертификат с печатью школы, а также рекомендацию в LinkedIn. Мы подтверждаем ваши достижения в течение 3 лет с момента окончания обучения.

Refund

Если Вы в течение 30 дней со дня оплаты курса прошли все уроки, выполнили все задания и применили полученные знания на практике, и при этом считаете, что полученные знания не дали Вам никакой ценности, мы вернем Вам полную сумму оплаты по Вашему требованию.

Рекомендуемые курсы и консультации


Выбирайте в зависимости от ваших потребностей и опыта.

-